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Consultoria & Assessoria

Gestão Comercial

 

 

  • Análise de mercado / segmento;

  • Pesquisa de concorrentes;

  • Diagnóstico da área comercial;

  • Estruturação da equipe de vendas;

  • Análise do Funil de Vendas (Pipeline de Vendas);

  • Treinamento da equipe (sobre todas as etapas da venda);

  • Avaliação do assunto metas.

Finanças & Controladoria

​

  • Análise e aprimoramento do Fluxo de Caixa;

  • Análise do Ponto de Equilíbrio da Organização;

  • Desenvolvimento e análise integrada de Indicadores Financeiros e Não-Financeiros, propondo Planos de Ação de Melhoria Contínua e/ou Resolução de Problemas;

  • Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial;

  • Análise e Gestão Estratégica de Custos;

  • Análise de Projetos e Engenharia Econômica, avaliando Retornos sobre Investimentos.

Gestão Estratégica

 

​

  • Análise de Portfólio de Produtos e Serviços versus geração de rentabilidade, liquidez e participação de mercado;

  • Desenvolvimento de Modelos de Negócio (Modelagem) que permitam simulações de ações estratégicas, utilizando ferramentas contemporâneas tais como Design Thinking, Canvas, Simuladores e outras;

  • Desenvolvimento de Planos de Negócios;

  • Desenvolvimento de novos projetos, produtos e serviços rentáveis e geradores de caixa;

  • Desenvolvimento de Planos de Negócios para Gestão e Captação de Recursos.

  • Análise e determinação de Preços (Pricing);

  • Análise de resultados no Ciclo de Vida de produtos.

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